Совершенствование процесса

Проведем совершенствование процесса путем изменения ресурса выполнения поставленной задачи, а точнее вместо кадрового агентства представим, что у нас имеется отдел по персоналу (2 человека для малого или среднего предприятия достаточно) и сравним результаты.

Процесс “как надо”

Требования к соискателю Технология проведения ТКРФ

собеседования

сотрудника

Не прошедшие собеседование

Кандидаты на вакантную

должность с пакетом док. Отобранный

кандидат

Пакет необходимых Занятое рабочее

место

документов от кандидата

Принятый и

оформленный

сотрудник

Отдел кадров

Расчет затрат по процессу “как надо”:

Таблица 3

Так как мы платим сотрудникам за всю работу, которая полагается им по должности, то отбор кандидатов на свободную должность и оформление так же входит в их обязанности без сверхоплаты.

Суммарные затраты на поиск, выбор и оформление нового сотрудника составят: 20*2 = 40 тыс.руб.